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招商廣告作為招商信息傳遞的主要載體,被稱為招商企業(yè)與商家合作前的第一次溝通,它像一座橋梁有機(jī)地將兩者連在一起:廠家通過它招商,商家通過它尋求商機(jī)。從目前招商成效反饋表明:更多的招商廣告尤如“黑夜里送秋波”,商家在乏味的招商廣告中也變得麻木;從技術(shù)層面上講:好產(chǎn)品不一定招得好,招得好的不一定是好產(chǎn)品,到頭來受傷的總是商家。當(dāng)今招商廣告層出不窮,著實讓人眼花瞭亂,商家如何在魚目混珠的招商廣告中找到商機(jī)而非餡餅?zāi)?下面筆者以自身親歷招商界的感觸來淺談?wù)猩虖V告的格局,以便業(yè)內(nèi)同仁借鑒并早日走出困境:
一個完整的招商廣告應(yīng)包括企業(yè)、產(chǎn)品、廣告培訓(xùn)、操作方案、合作政策、市場
保障、風(fēng)險(退、換貨)等信息,但受版面規(guī)格、媒體監(jiān)管度、目標(biāo)人群、企業(yè)優(yōu)勢資源等因素的影響,招商企業(yè)只會著重訴求幾點信息,這就是我們現(xiàn)所看到了炒企業(yè)、炒產(chǎn)品、炒政策類的招商廣告等,招商廣告從風(fēng)格上大體上分為如下八種: 1.浮夸型
此類虛擬一個虛高的市場前景和利潤空間 ,大凡給人感覺是天下掉下餡餅,若看了此廣告而不與之合作的人有點傻,如“據(jù)XX(權(quán)威部門)統(tǒng)計:在我國85%以上的女性不同程度地患有婦科炎癥”、“300%利潤空間”、“年賺100萬”。
2.自戀型
此類招商廣告認(rèn)定自身某項為強(qiáng)項,不停地說自己賣的瓜比王婆的還要甜,其實在旁人看來不名一文,如“300位成功人士已驗證的操作模式”,“顛覆傳統(tǒng)治療的XX(產(chǎn)品)”、“XX的終結(jié)者”。
3.含羞型
此類招商廣告盡管透露的信息較多,就是沒透露最基礎(chǔ)的信息,似乎見不得光似的,如公司名稱。
4.洋裝型
此類招商廣告總認(rèn)為國外的東西比國內(nèi)產(chǎn)的要好,總希望傍上一點國外的東西,字里行間透著“洋味”,如公司名稱為某跨國(或外資)企業(yè)的中國總部或分支,招商產(chǎn)品也是飄洋過海首度登陸中國。
5.龍卷風(fēng)型
此類招商廣告來勢兇猛,透露出一種霸氣和豪情,大凡有一種唯我獨尊和“我將做多大的氣魄”,如“首次招商”、“打造XX領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌”。
6.曲高型
此類招商廣告談到的某種觀念很獨到,對未來的發(fā)展趨勢把握得也很準(zhǔn)確,如:新招商精神中的規(guī)則、信譽、水準(zhǔn)
7.追風(fēng)型
此類招商廣告臨摹、拷貝的痕跡較重,一些訴求與當(dāng)時市場反應(yīng)熱點相呼應(yīng),有一股人云亦云的味道,特別是合作政策和支持體系方面表現(xiàn)得尤為突出。
8.務(wù)實型
此類招商廣告厚道穩(wěn)重,訴求沒有喧躁的成分,正如《手機(jī)》中所說“有一說一”,如貫通工程的縣(市)、地、省級商家10、30、60萬/年盈利體系。
以上招商廣告的風(fēng)格與渲染度直接會導(dǎo)致商家的感知度和接受度,如何從中甄別并篩選出可讀并具有價值的招商信息,筆者認(rèn)為商家應(yīng)遵循4大定理和1大理念:
定律一:撇脂
刪去帶有感情色彩的修辭性詞匯,這類詞匯以“獨特的”、“巨大的”、“強(qiáng)大的”等居多;甄別讓人產(chǎn)生歧意的詞匯,這類詞匯以“100%廣告”、“100%鋪貨”等居多;剔除“羊毛出在羊身上”的合作政策,如首批進(jìn)貨量達(dá)到100萬返50萬廣告支持。
定律二:換位思考
招商廣告中提到的盈利水平,要從二種身份上考慮:
1.患者的接受度。如某種心腦血管用藥,定價為650元/療程,患者是否接受這個價格,若不能接受,最終也不能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品,即使廠家10扣供貨,盈利也是一紙空文,為此要謹(jǐn)防廠家以虛高的零價輔以超低的供價作誘餌(扣率不是衡量盈利水平的唯一標(biāo)準(zhǔn))。
2.廠家的盈利度。若招商企業(yè)按文案中提到的兌現(xiàn)承諾,其投入大于收益,做虧本經(jīng)營,這對中小型招商企業(yè)而言,這肯定是一個餡餅。若廠家不能盈利,肯定就不能持續(xù)長久地發(fā)展,正常的情況下是廠家能盈利,但不是暴利,且主要靠規(guī)模效應(yīng),并不是以犧牲商家或患者利益而獲得的,而將更多的利潤留給商家。
定律三:準(zhǔn)入法則
1)對新型領(lǐng)域的把握。新型領(lǐng)域商機(jī)大、風(fēng)險也大,風(fēng)險主要來自領(lǐng)域的成長風(fēng)險,如排毒、排鉛、洗肺、洗腸……當(dāng)然這是成長起來的,但更多的是胎死腹中,對此類招商廣告更多的是要看它的前景及廠家的炒作力度。
2)對市場現(xiàn)狀的把握。每個領(lǐng)域在每個時期都會呈不同的狀態(tài),每個產(chǎn)品在這時期也會處于不同的競爭地位,如心腦血管用藥現(xiàn)屬成熟市場,步長腦心通、貫通心腦清等品處于品牌沉淀階段,后來切入者要立足,必須擁有某一方面(而恰是市場空缺或患者需求)的獨特優(yōu)勢,對此類用藥的招商廣告,更多的是要看到其理論的支撐點及執(zhí)行點。
3)對態(tài)勢的分析。越是熱點的領(lǐng)域切入者就越多,競爭也越激烈,也最是讓商家動心的領(lǐng)域,同時也像流行歌曲,今年炒A、明年炒B、后年炒C……炒來炒去,消費者還沒回過神,風(fēng)頭過了,誰都沒賺到錢。此類招商廣告,商家要清楚這類產(chǎn)品的生命力有多長,屬長線,還是短線產(chǎn)品。
4)對關(guān)鍵詞的分析。通常情況下,招商廣告都有其主訴求點,這類詞一般起到提綱挈領(lǐng)、概括性的作用,如特殊字體、加重或加大的字體,這類文案含金量是最高的,但也是最能誤導(dǎo)人的。
定律四:解決問題是關(guān)鍵
有的招商廣告中推廣方案有點炫,營銷策略也獨到,輔助支持也應(yīng)有盡有……商家應(yīng)考慮這些在其推廣中是否用得上,能否解決終端動銷問題;有的招商廣告中談到的產(chǎn)品概念和USP(銷售獨特說詞)怎么好,關(guān)鍵是否能打動終端消費者。
一大理念:經(jīng)典四問
對于蘊藏著商機(jī)的招商廣告,商家應(yīng)采取四問原則:
“這是真的嗎”、“這適合我嗎”、“我有機(jī)會嗎”、“我能做起來嗎”。
在操盤中,我們秉承“通力溝通,就有可能”的理念,始終把“最具價值力的商機(jī)”通過多維途徑傳遞給廣大商家朋友,在招商廣告訴求中堅持走“曲高型+務(wù)實型”的路線,倡導(dǎo)理性合作,同時敢于直面熱點、焦點問題,如關(guān)于風(fēng)險,我們始終宣稱沒有零風(fēng)險,但我們能規(guī)避風(fēng)險,并之使最小化,即貼切又合乎常理。
一則招商,一線希望:有招商企業(yè),有商家……誰也不應(yīng)冷落誰,愛并痛著,招商廣告一路走好!
董建華:醫(yī)藥營銷界資深人士,運作手法和觀念獨到,歷任多家醫(yī)藥保健品企業(yè)企劃總監(jiān)、營銷顧問、營運總監(jiān)等職,策劃、運作的產(chǎn)品有十多個,有數(shù)篇文稿發(fā)表于《銷售與市場》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》、中國營銷傳播網(wǎng)等媒體。歡迎大家交流E-mail:djh-wh@163.com